Daniel Bichiș – Pagina 5

Adio, Stalin!

M-am născut în anul 1959, în Brașov (pentru români), Kronstadt (pentru germani), Brassó (pentru maghiari), Orașul Stalin (pentru cominterniști și funcționarul de la primărie care mi-a scris certificatul de naștere). Am crescut pe o stradă numită Neugasse de sași, Pavel Tcacenko de ocupanții ruși, Cerbului de români. Colegii de clasă…

Pentru cine lucreaza angajații dumneavoastră?

Chiar dacă pare simplistă, întrebarea este unul dintre cele mai puternice instrumente de coaching executiv. Răspunsul pe care îl dați constituie un diagnostic al culturii organizației din care faceți parte și permite aplicarea unor măsuri specifice de îmbunătățire a activității. „Pentru cine lucrează angajații mei?” a. „Evident, pentru mine!” Este…

Inteligența emoțională vă propulsează spre succes

Când tot ce ați învățat la cursurile de management, de leadership ori de comunicare eficientă pare să fie inaplicabil, când deciziile dvs. se bazează mai degrabă pe reacții decât pe strategii și decizii bine chibzuite, când vă este tot mai greu să vă motivați să dați ochii cu echipa dvs.,…

Frica și motivarea echipei

Mulți manageri considera că unul din rolurile lor esențiale ar fi acela de motivator, adică de furnizor de motive pentru că subalternii să-și îndeplinească sarcinile la timp și cu respectarea calității. De aceea, sunt mereu în căutare de mijloace pentru a-și motiva echipa. Există un adevăr simplu, care este adesea…

Orele suplimentare – un rău necesar?

Mult prea adesea, studiile sociologice nu fac decât să confirme ipoteza de la care au pornit, ca și cum ar făcute doar pentru a demonstra calitățile de prezicător ale inițiatorului lor. Există însă și studii făcute cu profesionalism și rigurozitate, ce oferă o mulțime de date suplimentare, pe lângă cele…

Un român la Primul Congres Mondial de NLP

Cu ocazia Primului Congres Mondial de NLP (programare neuro-lingvistică) de la Berlin, s-a format un grup de 15 specialiști din întreaga lume ce și-a propus să pună NLP în acord cu actualul stadiu de dezvoltare al neuroștiintelor. Colectiv din care am onoarea să fac parte și eu. De aceeea, se…

Aveți instrumentele de motivare a echipei?

Care este cea mai dificilă sarcină a unui manager? Două treimi dintre cei chestionați răspund la unison: rezolvarea problemelor legate de personal, mai precis menținerea interesului față de activitatea echipei sau companiei. Motivarea este elementul care crează coeziunea echipei și îi conferă rezistență față de influențele perturbatoare sau chiar distructive…

Author: Daniel Bichiș

Adio, Stalin!

Pentru cine lucreaza angajații dumneavoastră?

Inteligența emoțională vă propulsează spre succes

Frica și motivarea echipei

Orele suplimentare – un rău necesar?

Un român la Primul Congres Mondial de NLP

Aveți instrumentele de motivare a echipei?

Contactează-ne

Linkuri Utile

contactează-mă

Adresa Cabinetului
Șos. Colentina 16, București

Program Cabinet

Telefon (în timpul programului)

Email

NEWSLETTER