Categorie: Leadership & Impact

Puterea transformațională a coachingului

Un coach eficient este un agent al schimbării, un facilitator al transformării nu doar a percepțiilor și trăirilor clienților, ci a rezultatelor și realității lor. Folosind tehnici, modele, provocări experiențiale, coachul susține ieșirea clientului din automatismele de gândire și acțiune, pentru a descoperi și activa opțiuni, resurse, soluții până atunci…
Citește mai departe

Adevăruri alternative despre non-adevăr

De când cu alegerea lui Donald Trump ca Președinte al Statelor Unite și Revoluția Luminii din România, o temă ce revine în spațiul public este cea a posibilității manipulării prin așa-numitele „adevăruri alternative”. Și dacă întrebi pe cineva cu ce asociază cuvântul „trol”, aproape sigur va spune „Putin” sau „Rusia”,…
Citește mai departe

Formarea în NLP: 7 zile sau 7 module?

Apariția și pe piața românească de training NLP a cursurilor scurte a declanșat și la noi o discuție prezentă în toată Europa: de cât timp de formare este nevoie pentru ca cineva să beneficieze din plin de efectele profunde pe care NLP le produce în toate domeniile vieții personale și…
Citește mai departe

Armonia dintre minte, emoții și corp

În cadrul seminarului din Orlando, Florida, la care particip în calitate de trainer-asistent, Richard Bandler prezintă o mulțime de strategii de succes, ce facilitează învățarea și schimbarea. Iată una dintre cele prezentate astăzi (adaptarea pentru limba română și ideea celor 9 indicatori lingvistici îmi aparțin): Dacă vrei să știi mereu…
Citește mai departe

Coachingul – calea spre autenticitate

Încă din primul moment al cursului de formare ca Specialist în activitatea de coaching le-am transmis participanților ideea că fiecare urmează să devină nu o clonă a vreunui coach ideal, ci cel mai eficient și de succes coach ce există deja în ei. Pnetru că, mai mult decât în cazul…
Citește mai departe

Cum mă văd în oglinda organizației?

Indiferent dacă de-abia ați fost numit într-o poziție de conducere sau dacă aveți deja ani de-a rândul de când gestionați echipe sau companii, aproape sigur v-ați lovit de această dificultate: singurătatea turnului de fildeș al liderului. Tot mai puțini sunt cei din jur care sunt dispuși să vă dea un…
Citește mai departe

Evaluarea anuală – oportunitate de coaching

Ce-ar fi dacă în relația cu persoana iubită principalul feedback primit: are periodicitate anuală, este formalizat pe puncte și subpuncte, se concentrează pe greșelile comise și pe reproșuri? Ce fel de relație ar putea rezista, producând eventual și rezultate de tipul căsătoriei, copiilor, casei etc.? Desigur, niciuna! Dar exact aceasta…
Citește mai departe

Mitul #5: Coachingul durează mult,

fiindcă este nevoie de timp pentru ca să apară rezultatele. Realitate: Una dintre caracteristicile ce diferențiază coachingul de consiliere sau psihoterapie este faptul că este posibil să faciltieze realizarea de schimbări chiar și după prima sesiune. Astfel de rezultate rapide sunt: clarificarea rolului pe care îl joacă clientul în generarea…
Citește mai departe

Mitul #4: Coachingul este o simplă discuție,

ce nu schimbă situația, ci doar ajută clientul să se simtă ușurat. Realitate: Încă de la primele ședințe de psihoterapie centrată pe client (ale cărei principii stau la baza coachingului), Carl Rogers a observat că prima nevoie a clienților săi era să poată vorbi despre problemele lor unei persoane care:…
Citește mai departe

Mitul #3: Oricine se poate declara coach,

fiindcă este o profesie nereglementată. Realitate: Afirmația a fost parțial corectă până în iulie 2014 când, în România, a fost adoptat primul Standard ocupațional care reglementează procesul de formare vocațională a coachilor profesioniști. În prezent, pentru ca să se declare coach, o persoană trebuie să demonstreze că: a urmat o…
Citește mai departe
x

Nu ai niciun produs în coș.