Etichetă: manager

Viața și profesia se susțin reciproc

Percepute adesea ca excluzâdu-se reciproc, cele două tipuri principale de coaching sunt, de fapt, complementare. Dacă în zona Business accentul este pus pe performanțe, fiind accelerată și facilitată atingerea și creșterea lor, în zona Life focusul este pus pe armonie și evoluție. Dar cine spune că în viața profesională nu…
Citește mai departe

Cum mă văd în oglinda organizației?

Indiferent dacă de-abia ați fost numit într-o poziție de conducere sau dacă aveți deja ani de-a rândul de când gestionați echipe sau companii, aproape sigur v-ați lovit de această dificultate: singurătatea turnului de fildeș al liderului. Tot mai puțini sunt cei din jur care sunt dispuși să vă dea un…
Citește mai departe

Evaluarea anuală – oportunitate de coaching

Ce-ar fi dacă în relația cu persoana iubită principalul feedback primit: are periodicitate anuală, este formalizat pe puncte și subpuncte, se concentrează pe greșelile comise și pe reproșuri? Ce fel de relație ar putea rezista, producând eventual și rezultate de tipul căsătoriei, copiilor, casei etc.? Desigur, niciuna! Dar exact aceasta…
Citește mai departe

Cum poţi deveni un manager insuportabil?

Ghidul managerului ce se încăpăţânează să nu recurgă la coaching La Hollywood, se decernează atât premiile Oscar, cât şi Zmeura de aur. Ambele aştern covorul roşu la picioarele laureaţilor şi le asigură o expunere mediatică semnificativă (utilă pentru branding!). Fiecare dintre ele recompensează un anumit tip de performanţă, deci pot…
Citește mai departe

Unde începe și când se termină motivarea?

Pentru unii manageri, această întrebare are o atracție magnetică, deoarece tresar plini de speranță de cum văd un articol, o carte ori un seminar care promit să le releve în sfârșit „marile secrete” ale motivării angajaților. Însă pentru mulți alții motivarea nu este decât un subiect pe seama căruia se…
Citește mai departe

Pentru cine lucreaza angajații dumneavoastră?

Chiar dacă pare simplistă, întrebarea este unul dintre cele mai puternice instrumente de coaching executiv. Răspunsul pe care îl dați constituie un diagnostic al culturii organizației din care faceți parte și permite aplicarea unor măsuri specifice de îmbunătățire a activității. „Pentru cine lucrează angajații mei?” „Evident, pentru mine!” Este răspunsul…
Citește mai departe

Inteligența emoțională vă propulsează spre succes

Când tot ce ați învățat la cursurile de management, de leadership ori de comunicare eficientă pare să fie inaplicabil, când deciziile dvs. se bazează mai degrabă pe reacții decât pe strategii și decizii bine chibzuite, când vă este tot mai greu să vă motivați să dați ochii cu echipa dvs.,…
Citește mai departe

Orele suplimentare – un rău necesar?

Mult prea adesea, studiile sociologice nu fac decât să confirme ipoteza de la care au pornit, ca şi cum ar făcute doar pentru a demonstra calităţile de prezicător ale iniţiatorului lor. Există însă şi studii făcute cu profesionalism şi rigurozitate, ce oferă o mulţime de date suplimentare, pe lângă cele…
Citește mai departe
x

Nu ai niciun produs în coș.